Коллега по «Яндексу» рассказывает о том, как на прошлом месте работы они пользовались вики для ведения документации по проекту:

Во-первых, в разработке док участвовали все: манагеры, девы, кюэйцы. Каждый со своей позиции (решая профильные вопросы) и в целом.

Во-вторых, оценивать изменения состояния проекта было легко. У нас была круглосуточная разработка (головной офис в штатах) и поэтому за время сна могло многое измениться.

В-третьих, самые болезненные места было сразу видно и можно было прямо с утра озадачиться раздачей пинков в нужных направлениях. Или тут же решить самые острые вопросы (поменяв заодно тег вопроса на тег ответа). Или поставить новые проблемы в ответ на.

В-четвертых, документация была всегда у всех под рукой. Гибкая. Актуальная.

В-пятых, она активно росла. Было негласное правило: хочешь задать вопрос по теме, которая еще не описана? Впиши все, что ты помнишь, в той мере, какой считаешь нужным.

В-шестых структуру самого дерева мы регулярно реструктурировали, что позволяло нам при проектировании новых кусков логики опираться на схему уже существующих.